浙江东方工程管理有限公司召开总监座谈会

浙江东方工程管理有限公司召开总监座谈会

 

2019年4月27日下午，公司召开总监座谈会。公司董事长童国友、技术负责人严振兴出席会议，各项目负责人及保利地产项目、融创地产项目、龙湖地产项目、世茂地产项目等各总监参加会议，会议由严振兴主持。

     会上，各位总监就各自管理的监理项目部工作情况进行了发言汇报，对项目安全质量通病控制、监理日志的填写、员工责任心及素质、监理资料建立及有效性、现场安全质量管控、交通安全管理等方面进行了汇报，并提出了相关意见和建议以及需要公司协调解决的问题。 

 

公司技术负责人严振兴针对总监提出的意见和建议，做出了解答并提出了相应的工作要求：一是各位总监要努力提高项目管控能力，要大胆管理，敢于管理，切实做到项目安全、质量管理处于可控状态；二是强化监理人员学习培训，要多进行安全学习、技术培训交底，努力提高监理人员技能水平。

董事长童国友在总结讲话中对全体人员指出：各总监要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质，不但要精通业务，懂得管理，还要具备超强的领导素质，定位要准确，要更高一级要求自己，为以后全过程咨询做准备。

会议既肯定了公司目前监理工作取得的成绩，也对存在的问题和下阶段的工作提出了新要求。公司将努力采取有效措施，增强工程管理能力，增加工程管理亮点，实现监理工程安全质量管理上的新突破。