东方工程管理公司2020年总监半年工作会议圆满召开

东方工程管理公司2020年总监半年工作会议圆满召开

8月15日上午，浙江东方工程管理有限公司2020年总监半年工作会议在建德开元曼居大酒店圆满召开。公司董事长童国友、总经理张治群、总工程师严振兴、总监及公司各职能部门负责人参加会议。

 

会上，首先由公司各部门对上半年工作进行回顾总结，分析生产管理所存在的问题，研讨解决思路，并通报下半年的主要工作计划。随后各总监发言交流，分享心得，提出工作建议。大家畅所欲言，从关心监理人员的学习、生活和团队建设、建立学习型的项目监理机构等方面达成许多共识。

总经理张治群在总结发言中与大家分享感受并提出：总监强则企业强。首先，总监要做项目管理的引领者、正能量的传递者、建设项目的带动者；其次，总监要提高学习能力、提升执行力、倡导担当精神、主动而为精神；再次，总监要充分发挥个人潜能，让团队更有活力，更有朝气，更有战斗力；最后，总监要诚实做人、踏实做事、工作务实，做实文化、品牌立企，打造社会满意的企业文化品牌。董事长童国友总结讲话，向大家提出三点要求：一是脚踏实地，技术领先立形象；二是服务领先，监帮结合树信誉；三是提高站位，夯实优势谋发展。最后，希望总监与全体员工上下一心，克服疫情影响，坚持服务理念，树立品牌意识，与公司同命运、共成长！

下午，公司领导周锡坤、总工严振兴、副总工张剑彬针对“建设工程安全生产管理的监理职责和责任”、《危险性较大的分部分项工程》相关条例进行专题学习培训。各位总监认真聆听，讨论交流，会议在热烈的掌声中圆满结束。